洗煤厂针对洗煤设备的管理问题
发布日期：2014-09-06 09:14:19
现在很多的洗煤厂对洗煤设备的管理都存在着非常多的问题，目前的管理模式跟不上现在市场经济的节奏，这些洗煤厂拥有先进的洗煤设备，但是无法用同等级的技术去管理这些洗煤设备，致使设备没有办法将自身最大的使用价值展现出来，没法给企业带来最大的效益。下面为大家梳理下企业在对洗煤设备管理时存在的问题：
1、管理制度不规范。洗煤厂现有的管理制度往往是日积月累下来的传统的旧规范，即使有新型的设备采购进来，全新的技术被使用，但管理上仍然在旧制度中转圈，难以有制度革新，往往因为人员的缺失和设备的淘汰，导致某一方面的制度逐渐淡化。即使洗煤厂认识到这一问题，但是一个管理制度的建立需要长期不断的进行完善，在完善的过程中仍然会按照旧制度去运转，另外制度确立的不科学性，也会阻碍企业的正常发展。
2、前期管理不到位。洗煤厂在采购设备的时候往往只关心设备的价格，并不关注设备在运行过程中所产生的费用问题，有的工厂只会采购国外进口的设备，这种设备不一定适合工厂的实际运行系统，同时在出现故障时非常难以维修。这些情况就导致洗煤厂花了大价钱确得不到相对应的收益。
3、设备实时监控能力差。洗煤设备的故障还是在出现故障后才进行维修，在设备日常运转时无法做到对设备的实时监控，这就造成运行时出现的小毛病得不到及时解决，到时问题日积月累，最终出现重大故障，增加企业的修理费用。
4、专业管理人员配备不足，设备维护质量差。我国的煤炭行业前景忽好忽坏，侧面导致从事洗煤行业的专业人员相对稀少，针对设备的专业管理人员配备不足，就导致维护技术不达标、管理人员缺乏责任心等等，一定程度上影响了设备的运行状态和使用寿命。
5、没有健全的档案管理制度。虽然洗煤厂对拥有的洗煤设备都进行了相应的建档管理，但很多建立的档案都只是表面文章，关于设备的运行状态、日常保养、故障维修情况无法进行及时的档案更新，同时各部门之间也缺少资料共享，缺乏沟通。
以上这些问题也只是冰山一角，在国内的很多洗煤厂中普遍存在，如何健全完善管理制度将会是洗煤厂面临的重大问题。
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