洗煤设备的管理建议
发布日期：2014-09-07 09:07:49
上期为大家介绍了现在大部分洗煤厂所面临的管理制度问题，对洗煤设备的管理出现问题会阻碍企业的经济发展，下面就针对管理制度问题给出一些建议。
1、建立健全洗煤设备管理制度。健全的管理制度尤其是具备科学化的管理制度是洗煤厂管理的根本。科学化的管理需要具备对设备管理的全面化，制度的规范性，技术更新的适应性。拓展来说就是针对原煤进行洗选的过程中使用的各种设备都能够很好的适应管理，当洗煤厂的生产进度出现更新时，能够很好的进行应对。这样才能保证洗煤厂在科学化的管理制度下实现生产效益的最大化。
2、运用科技加强管理。要能够科学技术对洗煤设备实现科学化管理，这样不仅能够解决人工管理时因为设备信息繁多造成的管理繁琐现象，还能够节约管理时产生的一些不必要的管理费用。
3、招募专业的管理人才。大部分洗煤厂都缺乏专业的设备管理人员，往往设备采购回来，但是没人会用，而且管理人员的水平也间接的影响到洗煤厂的效益。所以洗煤厂不仅要对企业现有的管理人员做好业务培训，还要加强对专业管理人员的招募工作，确保洗煤厂在科学化的管理制度下稳步发展。
4、增加对设备管理的考核。洗煤厂对洗煤设备的各项技术指标进行定期的考核，确保洗煤设备的正常运行状态、洗选煤效率以及设备的使用寿命等等，降低工厂的投资额，提高生产效益。
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