洗煤机在选煤生产计划中的编制过程
发布日期：2015-04-17 08:43:29
洗煤生产计划过程中完成的精煤产量、精煤灰分和主要用户等都是上级单位按照规划制定的，其中洗煤机通过自身工艺和设备等情况，对数量和质量的指标方面做出建议参考。上级单位听取了这些建议之后，再次研究决定下达的产量和质量任务。
通常情况每年的第三季度就要开始准备下一季度的生产计划编制工作。国家根据调查得到洗煤机能够完成生产任务的能力，同时洗煤厂也要给出能够生产的建议数，还需要上报保证任务完成所需要的技术措施、改、扩建项目投资等等。另外需要时还要上报钢材的需求量，木材水泥的数量，需要更新设备及重要备件等等。等到计划汇总到煤矿总公司，所有的计划准备工作就已完成。煤矿总公司在根据国家对煤炭的需求数量想煤管局、矿务局发放任务。省级煤管局和矿务局会在第四季度就厦大生产假话的控制指标。洗煤厂根据所接受的人物制定年度的生产计划上报待审批。上级具有统筹规划和平衡调配的任务，必要时会对计划进行修改，等到生产计划经过了声势的审批后，便可成为正式的国家计划，基本不再进行变动修改。洗煤机厂家根据此生产计划再调整和编制对应的生产计划。
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